"'Treballar en una carta'" vol dir:?
La resposta és
El treball en gestió de projectes és el treball d'aclarir l'abast, els objectius i els participants del projecte. Proporciona una delimitació preliminar de rols i responsabilitats, defineix els objectius del projecte, identifica les parts interessades clau i defineix l'autoritat del director del projecte.
En la gestió de projectes, la carta del projecte és un element important per iniciar amb èxit qualsevol projecte. Aquesta carta proporciona una declaració clara de l'abast, els objectius i els participants del projecte. Ajuda a definir els rols i les responsabilitats inicials, identificar les parts interessades clau i definir l'autoritat del director del projecte.
La carta del projecte té com a objectiu proporcionar una visió global del projecte, emfatitzar el seu propòsit i garantir que tothom estigui dirigit cap a la consecució dels objectius establerts. A més, ajuda a organitzar millor el procés de presa de decisions i ofereix un calendari detallat per completar les tasques.
En aquest document trobareu:
- Àmbit del projecte:
Aquí s'aclareix el període de temps previst per al projecte, i els principals temes i instal·lacions que s'inclouran als plànols. També trobareu una descripció detallada dels serveis o productes a desenvolupar. - Objectius del projecte:
Hi haurà una llista d'objectius que s'han d'assolir mitjançant el projecte. Això inclou els resultats esperats i els estàndards que s'han d'assolir. - Actors clau:
En aquesta secció s'identifiquen els actors i comunitats que es veuran afectats pel projecte i que tenen un interès en el seu èxit. Això inclou agències governamentals, clients, socis, equips interns i molt més. - Rols i responsabilitats:
En aquesta part s'identifiquen les persones responsables de la realització de les tasques i deures relacionades amb el projecte. S'estableix un marc per distribuir els rols i definir tasques i responsabilitats específiques per a cada individu. - Autoritat del gestor del projecte:
Aquesta part explica l'autoritat del director del projecte i el nivell d'autoritat per prendre decisions, organitzar equips i gestionar els recursos disponibles.
És essencial que la carta del projecte estigui preparada acuradament i fidelment perquè totes les parts interessades coneguin i entenguin clarament els detalls del projecte. Això contribueix a aconseguir l'èxit del projecte i mantenir la direcció correcta durant la seva implementació.
